Verandering in Control Leernetwerk voor financials - A&O Fonds Gemeenten

Dit leernetwerk van 7 dagdelen, dat start in maart 2022, is speciaal voor directeuren en managers Financiën, Bedrijfsvoering en concerncontrollers. Je leert hoe je jouw directie Financiën toekomstbestendig maakt en wat de actuele (digitale) trends en ontwikkelingen zijn in de financiële functie.

De rol van leidinggevenden bij veranderprocessen is de sleutel tot succes. Om de leidinggevenden zoveel mogelijk te ondersteunen in hun cruciale rol bij verandering, verzorgt A&O fonds Gemeenten samen met Twynstra Gudde en Deloitte in maart 2022 dit unieke leernetwerk Verandering in Control.

Cultuuromslag
Gemeenten vervullen een belangrijke rol bij de oplossing van maatschappelijke veranderingen, zoals de energietransitie, veiligheid, woningnood en de schuldenproblematiek. Digitale technologie speelt hierbij een belangrijke rol. Het maakt beter geïnformeerd beleid mogelijk en daarmee betere dienstverlening, handhaving en bedrijfsvoering. Uit onderzoek blijkt dat voor deze digitale transformatie ander leiderschap en een cultuuromslag nodig is.

Om nieuwe werkprocessen te laten slagen is minder hiërarchisch werken belangrijk net als een gelijkwaardige samenwerking tussen ambtenaren en de samenleving. Er moet voldoende ruimte zijn om te experimenteren, fouten te maken en zo continu te leren en verbeteren.

Leernetwerk Verandering in Control

Dit leernetwerk van 7 dagdelen start in maart 2022. Het is speciaal voor gemeentelijke directeuren en managers Financiën en Bedrijfsvoering en concerncontrollers. Je leert hoe je jouw directie of afdeling Financiën toekomstbestendig maakt en wat de actuele (digitale) trends en ontwikkelingen zijn in de financiële functie. Ook gaan we in op wat deze veranderingen vragen van jou als leider.

Het leernetwerk is praktisch ingericht en direct toepasbaar. Samen met collega's uit andere gemeenten ga je aan de slag met het verandertraject voor jouw eigen directie of afdeling. Daarnaast kun je facultatief 4 webinars volgen, die ook toegankelijk zijn voor een breder publiek, bijvoorbeeld voor jouw collega's.

Aan de exacte invulling van het programma wordt nu gewerkt. We houden je daar uiteraard van op de hoogte via onze nieuwsbrief, socials en deze site.

Sprekers en trainers van Verandering in Control zijn:

• Meryem Kilic: Gemeentesecretaris van Blaricum en directeur van de gezamenlijke ambtelijke organisatie met de gemeenten Laren en Eemnes (BEL Combinatie). Ook is Meryempartner bij Twynstra Gudde.
• Menno ter Wal: Senior manager Deloitte

Thema's

De thema's van de fysieke bijeenkomsten en de webinars zijn:

• Operational control: efficiëntere kernprocessen en financiële administratie door de toepassing van technologie
  
• Financial control: geautomatiseerde controleprocessen zorgen voor een shift van ‘past naar present en future control’
• Business control: de financial als partner van de organisatie die beleids- en besluitvorming ondersteunt

Geplande dagdelen:

• 17 maart 09.00-15.00 (startbijeenkomst)
• 31 maart 09.00 - 13.00 (Operationele financiën)
• 21 april 09.00 - 13.00 (Financial control en rapportages)
• 19 mei 09.00 - 13.00 (Business control)
• 9 juni 09.00 - 13.00 (Veranderkunde)
• 7 juli 09.00 - 13.00 (Leiderschap)
• 15 september 09.00 - 15.00 (slotbijeenkomst)

Geplande webinars (online):

• 5 april 15.00 - 17.00 (Operationele financien)
• 19 mei 15.00 -17.00 (Financial control en rapportages)
• 14 juni 15.00 - 17.00 (Business control)
• 7 juli 15.00 - 17.00 (Veranderkunde en persoonlijke ontwikkeling)